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深耕广告制作行业多年,飞扬动力积累了丰富的经验,了解广告制作领域的核心规律,知道如何对中小门店及连锁企业进行管理,研发出的产品自然完善、有深度、真正贴合用户的需求。飞扬动力认为,软件背后是管理,任何线上线下的营销服务模式都离不开对管理的把握。因此,对管理和价值体系的理解,才是企业在瞬息万变的行业中生存的根本。   让产品脱颖而出的,不仅是服务模式,更是专业程度。一家优秀的企业....[阅读全文]
无论何种类型的广告制作企业都需要一个信息化管理系统。但是目前的广告企业中只有很有限的信息化软件比如office,为了不必要的沟通、联络、接洽、电话咨询,产生了很多文件,时间耽搁,查找,增加了额外的成本,造成企业风险管控难、信息不及时、项目管理不可控、管理人员紧缺。上层的管理与下层各部门之间产生了鸿沟,因此产生了低效率与附加成本,从而降低整个公司的绩效。因此,广告企业未来可持续发展离不....[阅读全文]
进入规模化阶段后的广告行业,若要想实现突破式增长,其面临的难题不可谓不多,尤其是如何控制经营成本,提高客户留存率已经成为众多广告公司的一大心病。   在广告公司的经营过程中,通过飞扬动力广告公司管理系统,帮助广告企业短时间内快速搭建或规范其企业内部运作流程,通过印客宝平台,运用大数据为企业提供包含精准营销、会员管理、在线下单、实时监控等在内的一体化服务方案。根据不同的广告企....[阅读全文]
随着移动互联网时代迅猛发展,管理软件的更新迭代速度加快,云服务是整个社会发展的趋势,传统管理软件上云势在必行,飞扬动力广告公司管理软件率先走上云端,数据安全、操作方便快捷,能帮助老板随时随地做生意。为了企业发展,告别传统企业管理软件,别让企业被时代抛弃。   传统企业管理软件往往是单机版,如同硬件一般,使用时需要安装在电脑上,不仅费用高、更新慢,而且数据极不安全,一遇到电脑死机或....[阅读全文]
一个用户,走进快印店,完成消费之前,通常会考虑三个因素:首先是自身需求,这里会由客户的实际需求来决定,也有慕名而来、被社会化口碑“引导”而决定的,也就引出第二个因素:去哪里的快印店,在这里基于位置的信息就显得非常重要了,第三个因素是被价格所吸引,冲着价格优势而来。   首先,快印店要有好的口碑,必须有好的产品或者服务。所谓好的产品或服务是树立良好口碑的来源,如果产品质量不过硬,并且....[阅读全文]
当前,我国面临着巨大的转型压力。一方面,劳动力成本迅速攀升、产能过剩、竞争激烈、客户个性化需求日益增长等因素,迫使从低成本竞争策略转向建立差异化竞争优势。在层面,企业面临着招工难,以及缺乏专业员工的巨大压力,必须实现减员增效,迫切需要推进建设。   然而对广告企业来说,其管理制度这么多年沉淀下来的管理逻辑,哪里那么容易让一个手机、一套软件取代。这么说并非是要拒绝管理工具,工具....[阅读全文]
互联网时代来临,广告行业也开始往信息化管理方向发展,随着企业规模扩大,业务量增加,对企业管理系统的需求也越来越多,然而目前市面上通用的管理软件对广告企业并不友好,复杂的操作、繁琐的界面难以解决员工办公效率低下、实现标准化的流程、有效管理客户、资源的合理分配所导致的内部运作成本过高的问题。   因此飞扬动力广告公司管理软件应运而生,其专业性保证了广告企业内部管理的效果,同时可....[阅读全文]
图文快印行业的飞速发展,让快印店的业务组成也发生了新的改变,如今已不再是快印店经营只靠纸质复印打印就能为生的时代,具备更高附加价值的数码印刷、个性化定制的文创产品逐渐成为行业发展的主流趋势。   具体来说,图文快印店在传统意义上,是销售和印刷有关产品的地方,然而这一切对于现在的快印企业则远远不够,其业务已不在局限于印刷产品,而是延及与之相关的配套解决方案。因此快印店的经营者....[阅读全文]
如何让广告制作行业改变传统服务业的固有思维,向现代企业接轨,真正建立以用户需求为中心,以数据为决策支撑的行业新思维,这是值得广告企业思考的一大问题。针对广告制作行业目前的现状,飞扬动力认为,利用广告公司管理系统和电商自助下单平台,实现商业模式升维、智能管理、精细化运营的目标,将成为广告制作行业转型的关键。   伴随着市场规模不断壮大,且经营成本越来越高,广告企业之间的竞争愈发....[阅读全文]
企业管理软件是一个传统但又不断创新的领域,随着智能化开始融入企业应用的各方面,管理软件也将进入升级换代时期,并开始在智能化管理、业务流程优化、用户体验提升这三方面为企业带来价值。并且在广告公司信息化转型过程中,扮演着不可或缺的角色,是企业管理中极为重要的帮手。   过去,企业管理软件刚性很强,不论是选择自主开发还是交由进行二次开发,其高昂的成本足以让大多数中小广告企业....[阅读全文]
中小型广告企业在市场低迷的形势下,其发展相对于规模和实力较强的大型连锁型企业,所面临的状况更不容乐观。寒流来袭,中小企业纷纷寻找适合自身的发展之路。广告市场始终存在着空白地带,只有占领市场的空白,走差异化发展路线,立足细分领域,用个性化经营弥补自身不足,才能在狭缝中求生存。   企业发展战略还需进一步加强,中小广告企业发展的主流还属于机会向导,战略趋同化严重,这与大型连锁企业间....[阅读全文]
无论是何种行业,其发展都会经历从利润高峰到低谷,如今受相关政策和经济形势的影响,广告制作行业将面临利润下滑,这已成为一个不争的事实,虽然符合行业发展趋势,但是对于企业来说,未尝不是一次生死攸关的考验。那么广告企业在这一阶段该如何维持自身利润,未来又将何去何从?     利润滑坡仍将持续,至少还将持续一段时间,这是业内人士的共同认识。成本的持续提高是不可逆转的,目前看来已经加....[阅读全文]
   
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