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面对变局,各行各业、各种规模的企业都在或准备使用数智化新技术进行商业创新,重塑或构建企业生存力、发展力。而在信息化阶段,企业主要是通过 ERP(企业资源计划)管理软件,进行流程优化,提高运作效率。   然而目前大多数传统广告企业更缺少部门间的协同能力,使得企业自身不同部门、不同岗位间的工作难以实现融合对接,企业的技术优势无法得到真正发挥。企业管理智能化转型迫在眉睫,企业亟需....[阅读全文]
现如今,信息化管理概念已成为广告制作行业的共识,而作为企业信息化的代表,ERP系统的部署,可以说已成为企业提升综合竞争力的必由之路。话虽如此,但仍有部分企业因为各种原因而犹豫不决,例如对ERP系统不够了解、对最终效果不确定、对实施过程不信任等等。   对此,飞扬动力感同身受。在专注于广告制作行业管理软件领域10年过程中,所接触的客户都有不同的需求与疑问,那么如何解决问题并成功....[阅读全文]
广告企业要想实现信息化管理,必须借助erp这类的数字管理软件,比如,飞扬动力广告公司管理系统。对很多企业来说,这一转型过程,是企业重生,更是新生,涉及管理模式革新、业务流程重建、业务数据迁移、打造数字企业等方方面面。   信息时代,一切都在加速变化,无论市场、业务、产品、设备甚至员工,如果跟不上时代变化,就会被淘汰,企业也是如此。   以广告制作这一垂直行业为例,erp系统打....[阅读全文]
传统erp价格比较高昂,很多中小广告企业难以承受,只能望而却步,必然跟不上信息时代发展的步伐。与此同时,由于部门间数据不连通,相互独立所造成的信息孤岛,也让广告企业信息化转型困难重重。   广告企业转型痛楚和行业现状,让不少企业开始寻求erp系统的帮助,飞扬动力认为企业是一个不可分割的整体,用一套软件将销售、采购、仓库、生产、财务、设计等各部门、各业务、各系统,全都连接成一个整体,让....[阅读全文]
信息时代,市场需求的改变让企业的经营管理模式也发生了巨大的变革,如何才能更好的满足客户需求,迎合市场趋势,这对企业整体业务流程带来了不小的挑战。   对于广告制作行业来说,生产需求杂、工艺细、流程多、周期长、时间紧,是行业显著特点同时也是管理难点。面对当前经济形势下的多重挑战,广告制作行业数字化、集成化、个性化趋势越来越明显,用大数据、云计算、人工智能、移动互联等新兴....[阅读全文]
随着新的生产设备、技术在行业的不断推广,以及信息技术的不断迭代,广告制作行业进入了一个快速变化发展的新时代,企业借助互联网得以突破了地域、时间限制,对广告制作行业的现有生产、管理、销售模式都带来了巨大影响。   然而,从目前的发展趋势来看,如果只靠设备与生产能力升级,并不能实现行业的完全转型升级,广告制作行业也面临着经营管理模式的重塑。erp系统的诞生,将推动行业向信息化道路迈....[阅读全文]
如今,信息技术正以不可思议的速度改变着这个世界,对人们的生产生活带来了巨大而深刻的影响。传统企业过往的经营管理模式开始难以应对时代的改变,随着业务量的增加、业务范围的扩大以及市场要求的提高,在当下房租、原料、人力成本不断上涨的环境下,广告企业如何走出现有困境,为企业带来可持续的快速增长,已成为企业管理者必须思考的重要课题。   erp系统的出现,掀起了传统企业管理模式的....[阅读全文]
管理工作是企业日常运营整体工作体系中的重要组成部分,随着时代的发展,越来越多的中小型广告企业开始不断的涌现出来。面对激烈的市场竞争,广告企业想要提高自身的竞争实力,必须积极提高自身的管理水平。   erp管理系统就是企业的大脑,系统控制着企业的整体运作,没有erp系统的企业就像没有大脑一样,生产、运作都会变得没有规律,没有效率,更可能是紊乱的,所以千万不要小看了erp信息管理系统对广告....[阅读全文]
对于广告企业而言,实施ERP系统,并非仅仅是为了解决管理过程中呈现的各类问题,更是为了规范管理体系,提高执行效率。因此企业要对自身有一个清楚的认识,尤其是要符合企业目前经营现状,切合企业经营目标和当下的业务需求。   在实际应用中,广告企业对ERP系统的认识大多停留在概念层面,必须正视自身的管理基础。处理不好对erp期待与实际应用效果不理想之间的巨大矛盾,往往成为企业在erp系统....[阅读全文]
随着信息化技术的发展及管理水平的不断提升,信息化生产管理成为广告企业经营管理的重要手段,如何掌握业务流程的各个环节,提高工作效率、质量及降低成本,成为广告企业所面临的严峻考验。   伴随着互联网经济的发展,广告企业不断向数字化管理演进,行业转型升级的步伐正在加快。云计算、大数据和人工智能等技术日益变革着企业管理模式,推动着包括广告制作行业在内的传统产业的现代化管理进....[阅读全文]
目前国内广告制作行业整体而言管理模式依旧很粗放,传统的生产方式和碎片化的组织管理模式使其消耗了巨量的企业资源,从业人员的生产效率和社会地位也不高。同时,由于行业信息公开透明做的还很不够,导致产品及服务品质难以得到可靠保障。   广告企业缺乏利用信息化来增强市场应对能力,传统广告企业大多数情况下还是处于手工管理阶段,在通过数据来增强对财务、营销以及库存的管理方面仍然存在着较....[阅读全文]
ERP是一套面向业务流程的一套软件体系,它的核心就在于实现业务流程中核心工作的信息化、数字化,将处于流程节点上的所有的经营信息进行有效整合。在企业内部通过信息共享,从而及时协调不同部门的工作任务,以达到资源最佳配置的目的,同时,对业务流程的优化重组更改,以实现更高效、更方面的全面管理。   ERP是一套集现代化企业经营理念和信息技术于一体的管理平台,正是由于这个原因,企业采用erp软....[阅读全文]
   
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