[ 客户案例 ]

(北京)朝阳区 朗瑞德文化
随着国内广告市场竞争的日趋激烈,北京朝阳区朗瑞德文化在提升部门的工作管理效能和项目管理效能时,面临多方面的挑战。   外协加工、多部门协作是朗瑞德文化业务的重要特征之一。涉及多部门协作过程中,所要解决的难点在于如何及时获得部门的整体资源分配情况及员工的工作负荷。如果管理者获取的信息不完整,将可能导致诸如部门内部工作分配不均衡、员工突发性工作繁多等问题,进而影响到重点项目的....[阅读全文]
(河南)郑州 畅佳印务
河南郑州畅佳印务对以IT改造传统产业工作十分重视,因此公司成立后就购买了一款财务软件。虽然由于多种原因没有发挥应有的作用,但这并没有妨碍畅佳印务对企业信息化的信心和决心,一次偶然的机会在网上看到飞扬动力广告公司管理软件,经过一段时间的试用和了解后便决定购买。   数字化管理的成功实现需要人员、软件、技术的有机融合,要想使软件成功应用,则必须先过人员这一关。而畅佳印务的员工文....[阅读全文]
(四川)泸州 拓越广告
随着四川泸州拓越广告的不断发展,管理层逐渐意识到信息化建设的重要性。拓越广告过去传统的业务流程,止步创新,无法真正拥抱数字技术发展所带来的机遇。   信息化管理是企业以增强核心,竞争力为目标,在一定深度和广度上利用计算机、网络和数据库技术,控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争能力。   拓越....[阅读全文]
(江西)贵溪 布络广告
作为一线广告行业连锁品牌的领军者,江西贵溪布络广告一直是以创新和变革者的形象存在,敢争第一是引领布络广告前进的理念。面对消费升级和互联网+的新时代,布络广告告探索出了一条信息化系统建设与数字化转型之路。   一般来说,广告企业的营销往往局限于不过是线下店面宣传、线上开个网店,但最核心的用户管理则几乎是处于真空状态,一味地想要吸引新用户进店但却忽略了忠诚度最高的老顾客....[阅读全文]
(广西)南宁 千文广告
广西南宁千文广告的布局越来越广,业务也越做越大。订单随之纷至沓来,欣喜之余,也逐渐开始感受到大量订单同时涌来带来的困扰。众所周知,企业需要建立快速的订单、物流、财务响应机制才能应对扩张需求,对企业的管理流程与信息化有非常高的需求。   虽然千文广告的生产和财务配置相对完善,依然采用传统的方式订单管理:使用 Excel 来制定订单,并通过邮件的多次往来流转进行层层的审批。但 Excel 订....[阅读全文]
(云南)文山 阳光广告
云南文山阳光广告是一家及广告设计、装饰装修、摄影摄像、培训教学、经营数码设备、工艺礼品为一体的综合性广告制作企业。   阳光广告自成立以来,就以飞快的速度发展着,短短数年时间里就迅速成长为市场定位精准、内涵丰富的广告行业知名品牌,同时在各地拥有众多分店,传统管理模式的制约,导致总部对门店运营情况无法完全掌控。而如今,随着业务量的不断扩大,各门店的独立运营已经不适用于阳光广告....[阅读全文]
(中国)香港 LEADWAY
(中国)香港 LEADWAY Time : 2023-12-28
中国香港LEADWAY之前使用表格对销售、库存、财务等业务进行管理,数据人工统计。随着企业业务量的增加,手工统计的方法越发显得繁重,对于LEADWAY来说,是时候进行企业的信息化升级了。在系统的选型过程中,LEADWAY从企业目前的需求及后续的发展规划出发,最终选择了飞扬动力广告公司管理软件来进行企业信息化的升级。   飞扬动力广告公司管理软件的使用,是LEADWAY在销售、财务、库存等业务方面的系统....[阅读全文]
(吉林)长春 博新广告
吉林长春博新广告正以订单生产效率高、品种丰富为特色。因此对于企业管理软件的要求便是功能简单,操作快捷,能够快速开单和结账,解决业务高峰期,服务压力过大,客户易流失等问题。   博新广告产品种类多样,集喷绘、快印、吸塑等形式于一体,产品管理复杂,容易忙中出错,给用户造成不好的消费体验。对于梦放图文而言,时间和人力成本的节约,是逐步发展壮大的关键,在广告行业经营、人力、产品成本上升....[阅读全文]
(江苏)丹阳 永正广告
对于江苏丹阳永正广告来说,信息化对于企业日常经营发展也有着举足轻重的作用。信息化是指企业通过利用各类信息技术,深入开发和广泛利用信息资源,改善传统的组织结构、管理机制和业务模型,进而实现生产自动化、研发智能化、交易电子化、服务个性化、信息流、物流、资金流一体化,提高企业经济效益和竞争力的过程。   永正广告开展信息化有助于企业降低管理成本,增强自身竞争力,提高经营管理水平,....[阅读全文]
(福建)福州 速印达
为了把握新机遇,开启真正的数字化管理,构建信息化资本,福建福州速印达经过多番考察,最终决定携手飞扬动力,力图实现信息技术驱动管理经济,优化经营绩效,让公司经营价值最大化。   速印达的管理层肯定了实施信息化对提升企业管理水平的重大意义。企业应该加快信息化建设步伐,实现业务、流程、管理体系的全面系统梳理、完善优化、管理变革,公司全体成员努力把事情做好、做大,公司才能做强。....[阅读全文]
(江苏)  徐州  恒兴广告
江苏徐州恒兴广告很早之前就已经开始实施办公自动化项目,但是随着公司业务的不断发展,企业规模日益扩大,需求日趋庞杂,原有的软件无论从容量、速度和用户数等方面都远远满足不了现有的需求。     作为一家有成熟ERP应用基础的企业,恒兴广告目标很明确,就是要找一套专业性很强,系统很完善的广告行业管理软件,而飞扬动力在领域内的影响力很快就引起了恒兴广告的注意。     经过各个ER....[阅读全文]
(广东)广州 高渲朗首饰
随着近年来广东广州高渲朗首饰的快速发展,企业业务量急剧增加带来了很多新项目,业务量的增加让高渲朗首饰在管理上遇到了挑战。     过去,高渲朗首饰主要通过表格进行信息收集,跟进。而表格管理模式不足的地方在于项目信息分散,静态。而业务项目比较复杂与多变。这样的矛盾往往容易导致表格信息与实际割裂,业务进度跟踪难度大,从而影响整体的可控性以及产品质量。管理层难以及时了解业务进度。同....[阅读全文]
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