[ 客户案例 ]

(云南)普洱 聚创广告
为进一步提高企业经营管理水平,实现企业稳健快速增长,云南普洱聚创广告对企业提出了实现信息化、规范化管理的要求。同时,聚创广告在多年的业务管理经验中,已经积累出针对不同业务的管理规范与流程。   但由于实际业务中需要市场部门、相关业务部门、项目支持部、财务部等多部门的共同参与及协调,缺乏有效的一体化管理工具,企业管理方针难以得到切实的落地执行,部门间沟通成本得不到有效控制,也....[阅读全文]
(广东)陆丰 东海保丽捷喷绘
飞扬动力服务团队为广东陆丰东海保丽捷喷绘打造专业的企业信息化解决方案:通过引入飞扬动力广告公司管理软件,重点把控企业管理核心——业务流程管理和财务管理。通过对接原有的财务系统,实现业务和财务的联动管理和实时监控,真正实现业务项目一体化。   飞扬动力广告公司管理系统特别针对东海保丽捷喷绘原有的重点业务和管理模块,进行相应的功能组合和流程设置,如:针对客户管理方面,客户信息、....[阅读全文]
(福建)泉州 多亿广告
随着福建泉州多亿广告的发展,公司决策层清醒地认识到以往的管理模式严重制约着企业的发展。只有完善信息化建设才能提高核心竞争力,企业才在激烈的市场竞争中求得生存和发展。   多亿广告成立初期,就开始了管理信息化的尝试。但是由于整个企业的信息化集成程度很低,各个系统的数据不能实现共享,企业的管理问题还是没有得到根本解决。   如今多亿广告经营规模的逐步扩大,市场和客户的....[阅读全文]
(贵州)毕节 汇意广告
贵州毕节汇意广告正式与飞扬动力签约合作。双方将强强联合,在广告行业智能管理领域展开全面合作。飞扬动力将加速汇意广告旗下各业务板块的信息化、智能化、数据化布局。   过去的广告企业普遍传统标签明显,然而受制于人工成本、房租成本、材料成本大幅上涨等因素,汇意广告正在陷入低潮,也因为服务业的整合而陷入尴尬发展期。   不过,飞扬动力广告公司管理软件正在成为广告企业转型....[阅读全文]
(广西)南宁 千文广告
近年来,企业的信息化建设和升级在广告企业的发展中有着重要的作用。广西南宁千文广告不断地在广告制作行业纵深发展,在业务过程中,千文广告发现原有业务管理系统架构陈旧,维护困难,在业务和管理上操作不便,影响工作效率,难以适应公司发展需求。因此,千文广告希望引入专业的广告企业管理信息系统来配合业务发展需要。   随着业务量增加,同时开展的业务增多,人为手工Excel统计和汇报数据的方式,影....[阅读全文]
(四川)巴中 微云传媒
四川巴中微云传媒为解决手工操作带来的管理问题,决定上线一套信息化管理系统。经过多番的比对,最终飞扬动力凭借操作简单、功能齐全灵活、一体化管理、扩展易以及服务本地化等优势,赢得了微云传媒的青睐。   首先,微云传媒业务量繁多,业务范围广泛,很多订单数据都是需要通过手工汇总、核算,耗时多还容易出现错误。同时,这种低效率的线下的信息汇总也不便于公司的整体管控。其次,还需要一个强大的....[阅读全文]
(山东)东营 硕丰框艺
山东东营硕丰框艺是一家集平面设计、喷绘写真、展示器材、会务搭建、现场安装工程于一体的专业广告设计制作公司,主要经营业务为喷绘、条幅、道旗、灯箱布等广告喷绘写真,公司秉承质量第一用户至上的基本原则,团结奋进共同打造一个全国最专业、服务最全面、性价比最高的标识企业。   由于业务量增加,以往的手工管理模式已难以胜任,订单量的快速增长,导致生产和库存管理任务繁重,面对目前公司在业....[阅读全文]
(陕西)西安 垚淼广告
陕西西安垚淼广告是一家具有专业的广告团队。主要从事大型店招广告、户外广告、图文快印、打印装订、画册设计等一系列专业服务的广告制作公司。为了以后的长远发展,垚淼广告需要一套信息化连锁管理方式进行统一管理,实现一体化。   在信息化管理之路上,垚淼广告对于系统选择经历了很长时间的考察,既要满足目前信息化管理的需要,又必须要放眼未来,企业未来发展的趋势,未来的需求。在经过了对国内....[阅读全文]
(福建)福州 向尚文化
福建福州向尚文化的管理者非常注重企业的经营管理,但是由于现有的资源有限,只能用传统的手工方式管理,但效果并没有很好,而且手工管理成本大,浪费很多人力,实际成效很低。为摆脱企业目前管理现状,思考新的出路,寻求新的管理营销模式来降低公司运营成本管理,而借助信息技术、信息化管理这一平台是有效途径。   飞扬动力广告公司管理软件就是量身为广告公司开发的一款制作管理软件,主要包括:客户、....[阅读全文]
(四川)成都 享佳节广告
随着四川成都享佳节广告规模的逐渐扩大,享佳节广告的客户、业务订单等急剧增长,数据量变得非常庞大,同时公司存在众多的部门分支,员工较多,以往的手工管理方式遭遇到效率低的瓶颈问题。   享佳节广告的业务流程非常复杂,涉及到研发部、市场部、客服部、仓库部门、采购部等众多部门,需流转设计、打样、采购、营销、接单、出货、应收款、售后跟踪等多个业务流程,纯手工管理模式无法高效、有序地管....[阅读全文]
(江苏)南京 茂叶广告
江苏南京茂叶广告经过多年的经验积累,规模不断扩大,为适应广告制作市场的快速增长及满足客户多元化的需求,茂叶广告不断拓展产品品类,提升自身的研发实力,以生产出满足不同的产品。茂叶广告希望借助企业管理系统来优化其发展过程中日积月累的各种内部管理问题,以实现业务稳定持续的增长。   具体来看,随着业务量增长,产品线扩展,茂叶广告迫切需要解决诸如财务人员工作量巨大,月末难以及时准确的....[阅读全文]
(福建)福州 大明星文化
福建福州大明星文化经过多年的长足发展,已成为连云港地区知名的广告公司,并取得了可喜的经营成绩。在关于管理软件的实施问题,与飞扬动力达成共识,并付诸于行动,以飞扬动力广告公司管理软件,为大明星文化的未来发展规范化管理流程。     在过去,大明星文化主要是通过一些Excel等分散的电子表格进行工作的管理:手动开单后,员工的工作进度需要 Excel的形式展现,各部门间的沟通方式也基本是以纸质文....[阅读全文]
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