近几年来，中国的广告制作行业进入了一个空前活跃时期，无论是广告公司的数量，从业人数，还是广告营业额，都呈现迅速增长的态势。在广告业飞速发展的今天，我们也看到，目前国内广告公司发展中存在的许多问题已直接影响到我国广告业的健康发展。

1、店面形象差、难以承接优质订单

地方小广告制作公司均缺乏统一的企业VI形象建设、店面空间小、缺乏空间管理、商品陈列等概念，造成店面形象的脏、乱、差，进而给客户带来一种不专业、不正规的第一印象。这样一来，优质订单的承接更是难上加难。如何提升店面形象，如何做好店铺陈列等是广告制作公司老板首先应该解决的关键问题。

2、入行门槛低、价格战严重

从事了十几年的广告制作行业，我们都知道：广告制作行业入行门槛低，投资门槛也低，买几台机器设备就可以开始干了。近几年，大家更是纷纷一拥而上。可是，毕竟市场有限。为此，部分广告制作老板开始为了接单而相互压价，纷纷打起了价格战。有的广告制作公司老板甚至还赔本赚吆喝。慢慢的，市场变得越来越乱，渐渐形成无序竞争。如何规避价格战，如何做大做强，如何赚取更大的利润，成了很多广告制作公司自身无法突破的瓶颈。

3、结构单一，产品同质化严重

目前，国内的广告公司普遍以制作为主，只有少数以创意策划设计为主的广告公司，而4A广告公司更是少之又少。广告制作公司的经营范围大多很狭窄，同质化极为严重，有时候一条街上都是制作广告标识的公司，而以喷绘制作为主的公司更是多如牛毛。为此，很多广告公司老板都已经意识到，只有解决公司的业务问题，才能解决公司的生存及发展问题，但是这些老板们都苦无良策。

4、行业竞争日益激烈、利润低

广告制作公司不仅是高端的脑力劳动，也有大量的体力劳动。但是，广告人付出的劳动却不一定能和回报成正比。同样一项业务，可能同时有十几家甚至几十家公司参加招标竞争，而最终往往是一家广告制作公司以超低价成交！这就导致行业利润越来越低。广告制作公司老板经常处于一种极度焦虑的精神状态，为公司的业务量少，利润低下，疲于奔命。

5、管理者普遍缺乏管理意识

一些中小型广告制作公司的老板，实际上还在扮演一个打工仔老板的角色，很多事情亲力亲为。因此常常分身乏术，难以兼顾管理和实际操作。作为广告制作公司老板，首先是一个管理者，不是一个操作工。而一个管理者，最重要的是把主要精力用在公司的发展，经营策略上，要考虑如何调动员工的积极性，如何建设企业文化，如何扩大公司的规模，如何把事业做大做强。

以上就是广告制作行业目前所呈现出来的发展现状。随着互联网的深度渗透，广告制作行业的转型升级迫在眉睫。为此，飞扬动力广告公司管理软件应运而生，深知广告行业痛点，打造了广告制作领域专业管理软件。目前在全国拥有良好的业绩口碑，截至目前，全国已拥有上千家客户通过飞扬动力广告公司管理软件顺利完成信息化改造。

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