广告公司管理系统支持多团队成员的方式可以归纳为以下几点：

1. 提供统一的协作平台：

- 广告公司管理系统通过提供一个集中的协作平台，使得不同团队的成员可以在同一平台上进行工作。这有助于团队成员之间的信息共享和沟通，提高工作效率。

2. 明确的任务分配与跟踪：

- 系统能够根据项目需求和团队成员的能力，合理地分配任务。同时，通过任务跟踪功能，每个团队成员可以清晰地了解自己的任务进度和要求，确保工作按时按质完成。

3. 实时沟通与反馈机制：

- 管理系统通常配备有实时通讯工具，如聊天功能或论坛，便于团队成员之间及时沟通和反馈。这种即时的信息交流能够减少误解和延误，增强团队之间的协同作战能力。

4. 共享文档和资料库：

- 通过系统建立的共享文档和资料库，团队成员可以方便地访问和编辑项目相关的文件和资料。这不仅保证了信息的一致性，还避免了因版本混乱而造成的工作重复或错误。

5. 权限管理与数据安全：

- 广告公司管理系统通常具备完善的权限管理功能，确保每个团队成员只能访问其职责范围内的信息和数据。这既保护了数据的安全性，也避免了信息泄露的风险。

6. 项目进展的可视化展示：

- 通过甘特图、进度条等可视化工具，管理系统能够直观地展示项目的整体进展和各个阶段的完成情况。这有助于团队成员了解项目全局，更好地调整自己的工作节奏和配合其他成员。

7. 移动化支持：

- 许多广告公司管理系统还提供移动应用支持，使得团队成员可以随时随地通过手机或平板电脑访问系统，进行工作更新和沟通。这种移动化的支持极大地提高了团队的灵活性和响应速度。

综上所述，广告公司管理系统通过提供统一的协作平台、明确的任务分配与跟踪、实时沟通与反馈机制、共享文档和资料库、权限管理与数据安全、项目进展的可视化展示以及移动化支持等方式，有效地支持多团队成员之间的协同工作。这些功能共同确保了广告项目的顺利进行和团队效率的最大化。