如今受经济形势的影响，广告制作行业开始面临利润下降成本上涨的局面，虽然这是行业和时代发展的必然趋势，但是对于企业来说，却是一次生死攸关的考验。那么广告企业在这一阶段该如何实现降本增效，避免被市场淘汰的结局？

利润滑坡仍将持续，至少还将持续一段时间，这是业内人士的共同认识。成本的持续提高是不可逆转的，目前看来已经加在广告企业身上的成本压力基本不可能再减轻，因此行业的整体利润将持续走低，企业将进入微利时代。

激烈的市场竞争将最终迫使行业进入深度洗牌和格局调整，一大部分墨守成规的广告企业或被购并、转型及消失，而部分定位清晰、具备深度个性风格、具备一定综合实力和创新力的广告企业将脱颖而出。

通过利用飞扬动力广告公司管理软件这类的ERP系统，重塑业务流程，优化管理模式，从而让广告企业所拥有的各项资源得到高效整合，将形成自身资源层面上的核心竞争力。在广告行业发展日渐成熟的今天，如何使企业拥有可持续的生产力和竞争力，是行业发展、企业生存所必须思考的问题。在激烈的市场竞争中，广告制作行业应该保持自身优势，不断突破发展瓶颈，从而把握住市场的话语权和主动权，实现可持续发展。