如今随着经济下行，大家有没有觉得自己的快印店生意越来越难做？有没有觉得自己既缺中高层，又缺员工，并且连设备都缺，啥都缺。三招人难，留人难，自己在不断的培养竞争对手，不断的培养老板，为什么员工不积极，执行力差？实质是分配不合理的问题。

为了更好的激励员工，更富有积极性的开展工作，因此建立一个合理的分配制度或者说是一个合理的分配机制，是我们每一个老板应该去想的问题，分配机制就是一个分钱、分权、分风险的一个过程，也是业务员或者说店里面的员工给店带来业务的一个前提。

针对快印店又该如何分钱、分权、分风险呢？首先要明白一个道理，一、人是自私的尤其是老板。二、人是贪婪的尤其是老板。三、人是训人的尤其是老板。四、你想要什么你的员工也想要什么？经营企业就是经营人，大老板要学会经营人，小老板才考虑经营事。

对于员工来说，你给我多少钱，我就给你干多少活，如果这俩人都不愿意付出，公司就做不大，做不强。大家都不愿意先付出，这就没法玩了，所以身为老板必须制定出一套保护双方利益的游戏规则，那就是分配机制。

新店没有业务的时候，老板总是期望坐等客户上门，现在开店一定要营销才是王道，当大家生意好的时候，就是给员工分风险的时候到了，让他和自己形成利益共同体，那么他自然会和你一起操心，会把店里的事放在心上，这样一来员工就愿意发挥出自己的真正水平。