广告制作企业如何完成管理转型?
发布时间:2019.01.17 新闻来源:成都飞扬动力软件有限公司 浏览次数:

随着数字化、智能化、大数据等信息技术的高速发展,互联网将对广告行业最终产生实质性的影响和洗牌,但同时也让这个传统行业迎来了新的发展机遇。新时代的广告制作行业,虽然调整与整合依旧是主旋律,但面对强大的竞争力,应对市场客户需求的逐步增加,网络化的同时不仅可方便整合个性化与大众化需求,而且通过网络平台与客户进行报价和实时沟通,能大幅度的缩短订单周期,这些都成为未来的行业发展趋势。

 

广告制作行业在客户来源上,一般有两种主要方式,分别为上门寻求服务的散客和企业主动挖掘的大客户,客户的稳定性和忠诚度都相对较低。同时由于行业准入门槛较低,竞争者众多,在价格战成为行业常态的情况下,广告企业面临着人力投入大,实际效率低,信息同步时效低,信息准确率难以提升等传统管理模式带来问题,尤其当企业规模逐渐扩大之后,想要从传统管理模式中解脱出来,提升运营效率,则需要依托优质的管理软件。

 

飞扬动力的产品核心理念是为广告企业提供现代化的管理优化方案,可以支持企业制单、客户、财务、库存不同管理需求,同时结合企业自身实际情况,提供能满足其不同阶段所需要的经营管理方案,解决广告制作企业在日常运营过程必然面临的多种管理问题。

 

飞扬动力帮助广告制作企业通过信息化手段,对人员、信息、流程进行现代化管理,提升企业各方面的管理能力,进而通过实现战略管理、风险监控、运营协调,达到经营效益更大化,甚至提升人力资源管理、财务管理效率的目的。

 

对于广告企业而言,在未来若无法继续有效维持与老客户的稳定合作,并开拓新客户,则会面临被新老竞争对手挤占市场份额的风险。因此一家成功的广告企业必定有其独特的经营理念和核心竞争力,才能在这个竞争激烈的行业中获得一席之地。

 

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