[ 客户案例 ]

  • 项目名称: (四川)眉山 西闻广告
  • 所属类别: 成功案例
  • 发布时间: 2022.05.20
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进入发展快车道,四川眉山西闻广告在管理上面临新挑战。过去,西闻广告的开单记账基本都是通过 Excel 完成,并定期汇报。但西闻广告的公司业务涉及范围较大,生产过程中同时需要多个部门协作,而 Excel 只是一个电子表格式的管理工具,并不能让团队实时的共享信息及联动协作地工作,以致于无法有效控制合约成本、材料成本和实施成本,导致产品进度拖延,并耗费大量人力来做财务结算。这直接影响了企业的盈利及发展。

 

一向重视企业管理的西闻广告快速做出反应,决定上线 ERP 系统,希望通过 ERP 实现 业务流程规范管理,提升工作效率,控制经营成本。

 

为了选到合适的 ERP 软件,西闻广告做了深入的市场调研及产品分析,最终选择了飞扬动力广告公司管理软件。在选择飞扬动力广告公司管理软件之前,西闻广告也试用了很多ERP软件,但都无法满足公司的实际业务需求。在充分了解和评估后,最终选择了飞扬动力。无论是产品功能还是服务技术,他们都提供了很好的支持。

 

信息化管理对于企业规范管理模式,控制运营成本,提升软实力具有明显的作用。通过飞扬动力广告公司管理软件,西闻广告实现了业务管理从开单收款阶段的全程管理,并与财务流程联动实现了全业务运营的一体化管理,有效地控制了经营成本与费用,降低了部门间的沟通、管理内耗,在提升自身管理水平的同时,为客户提供可管理、可跟踪、持续性的有质量服务的体验及成果,从而不断提升客户满意度,为企业未来的发展奠定了健康扎实的基础。

   
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