[ 客户案例 ]

  • 项目名称: (四川)江油 大众实业
  • 所属类别: 成功案例
  • 发布时间: 2021.11.26
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随着国内图文快印市场竞争的日趋激烈,江油大众实业在提升部门的工作管理效能和项目管理效能时,面临多方面的挑战。大众实业需要一个销售与生产管理一体化的平台,以帮助企业制定合理的业务决策和项目计划,实时跟踪业务与项目的执行情况,有效地管理业务绩效,从而高效地提升企业业务和其他方面的管理效能。

 

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通过飞扬动力erp帮助部门管理者实现了部门管理一体化,部门管理环环相扣,从而有效地加强了管理者对公司业务运作全过程的监管力度,帮助部门达成年度工作目标。管理者可以从工作目标的制定、销售计划、订单执行到业绩考评等各方面对部门和员工工作进行全程、全面的监控及管理;

 

同时也极大优化了员工工作分配,提高了企业运作效率。领导在任何时候,通过系统就能快速掌握员工工作分配情况,员工也能清楚地知道个人的工作重点及安排,提高了个人工作分配和优先级排序的合理性,优化整体工作分配,从而提升部门的整体绩效。

 

 

   
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