[ 客户案例 ]

  • 项目名称: (江苏)苏州 天彩广告
  • 所属类别: 成功案例
  • 发布时间: 2021.10.18
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江苏苏州天彩广告主要从事制作业务拓展方向为:喷绘及写真的物料制作、各类发光字、标识标牌;涉及各行业企业的业务拓展,为企业提供较为全面的服务

 

天彩广告目前存在例如订单生产过程中出现问题难深究,难以追踪具体负责人原有的各系统数据各自独立存在,难共享,且不能满足现代化管理的需求人工开单对账,统计时间长,工作效率较低,人为错误难避免这些问题。

 

天彩广告亟需ERP软件来规范企业内部办公流程建立内部管理规范,对整个业务流程建立全面规范,大幅度降低订单生产周期及提升办公效率。

 

通过飞扬动力广告公司管理软件,天彩广告应用系统化管理,将计划全部纳入系统统一管理。

通过对客户资料、材料信息、员工信息的统一管理,实现了企业各部门之间信息的集成和共享,提高了反应速度,各项工作运行更加有条不紊。以前生产计划管理混乱,生产与计划经常出现相互脱节、互相扯皮现象,导致有些工作相当被动。

 

公司业务流程通过飞扬动力ERP实现了自动化处理,减少了人工记录、核对、统计的时间,极大提升天彩广告的运营效率,实现了低成本高效率的企业运营

 

飞扬动力ERP基于客户、财务生产过程的全方位数据分析,接需配置,辅助智能决策。系统提供多种分析图表,整合、智能分析系统中各种数据,为天彩广告的经营、战略决策提供可靠的量化依据。

   
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