[ 客户案例 ]

  • 项目名称: (山东)东营 硕丰框艺
  • 所属类别: 成功案例
  • 发布时间: 2021.03.02
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随着山东东营硕丰框艺业务的不断拓展,企业内需要同时运行的业务流程越来越多,且来自于不同的业务线条,交错复杂。原有管理模式的制约,使企业管理效率受到不同程度的影响。

 

硕丰框艺的管理层逐渐意识到业务流程规范化管理的重要性,他们迫切需要一个先进的信息化管理系统,统一管理两个业务线,理顺内部人员协作,并为领导提供经营业绩分析的数据,解决旧式管理的困境。

 

面对企业强烈的信息化管理需求,硕丰框艺开启了企业管理软件的选型之路。在与众多供应商的竞争中,飞扬动力及时而专业的售前响应、产品吻合度高给硕丰框艺留下了良好的印象。更重要的是,凭借过往丰富的实施经验,结合客户现时的问题,硕丰框艺提出了切实可行的解决方案。其信息化管理系统——飞扬动力广告公司管理软件自动生成报价单,可灵活更改报价;准确追踪项目全过程,便于实时掌握项目信息;集中管理产品信息,自动执行产品价格调整和变动,灵活变更价格等等。最终飞扬动力在选型阶段的激烈角逐中脱颖而出,成功取得硕丰框艺的信任和认可。

 

随后,双方展开了信息化合作。在接下来的实施阶段,硕丰框艺将借助飞扬动力erp,规范化、标准化业务流程,完善内部运作,获取实时精准的经营业绩数据,帮助高层作出有效决策,进一步实现企业的信息化管理。在飞扬动力的支持下,硕丰框艺的企业管理将迎来一次全新的蜕变。

   
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