四川成都星点广告随着业务规模的扩大，原有的管理模式已难以满足企业发展需要，目前存在订单生产过程中出现问题难深究，难以追踪具体负责人，原有的各系统数据各自独立存在，难共享，且不能满足现代化管理的需求，人工开单、对账，统计时间长，工作效率较低，人为错误难避免。
为了企业更好发展，规范企业内部办公流程，建立内部管理规范，对整个业务流程建立全面规范，大幅度降低订单生产周期及提升办公效率已经是星点广告当务之急。
在试用了多款erp系统后，星点广告决定选用飞扬动力erp来建立统一信息平台，实现客户资、材料信息、员工信息统一管理，完成企业各部门之间信息的集成和共享，提高反应速度，让各项工作运行有条不紊。以前生产计划管理混乱，生产与计划经常出现相互脱节、互相扯皮现象，导致有些工作相当被动。通过飞扬动力广告公司管理软件，应用系统化管理，将计划全部纳入系统统一管理。
星点广告业务流程通过软件实现了自动化处理，减少了人工记录、核对、统计的时间，极大提升星点广告的运营效率。
飞扬动力erp基于客户、财务、生产过程的全方位数据分析，接需配置，辅助智能决策。系统提供多种分析图表，整合、智能分析系统中各种数据，为星点广告的经营、战略决策提供可靠的量化依据。
