随着浙江义乌理邦广告的发展，公司决策层清醒地认识到以往的管理模式严重制约着企业的发展。只有完善信息化建设才能提高核心竞争力，企业才在激烈的市场竞争中求得生存和发展。
理邦广告成立初期，就开始了管理信息化的尝试。但是由于整个企业的信息化集成程度很低，各个系统的数据不能实现共享，企业的管理问题还是没有得到根本解决。
如今企业经营规模的逐步扩大，市场和客户的需求日趋个性化、多样化，对企业的管理提出了更高的要求。理邦广告决定上线ERP系统。通过ERP项目的实施，建立企业先进的管理信息化网络，实现各管理部门信息的集成，实行企业一体化管理。优化企业资源配置，及时掌握市场需求的变化，强化财务管理，严格控制生产成本，压缩管理费用，最终达到提高企业整体素质，为企业创造更好的经济效益。
理邦广告从系统的易用性、功能性、客户成功案例、开发商信誉，软件稳定性、软件价格等各方面对市面上的广告行业erp软件进行了分析和比较。经过认真的筛选，理邦广告选择了成都飞扬动力。飞扬动力erp是专业的广告公司管理软件，软件功能契合企业特性，并能根据客户的需求进行个性化定制，系统具有扩展性，拥有数千家广告企业客户。飞扬动力提供的信息化解决方案完全满足理邦广告的管理需求。
理邦广告和飞扬动力签定了实施协议后，飞扬动力通过线上远程培训，深入各管理部门进行了详细的调查研究。其技术人员与理邦广告管理人员分析企业的管理现状和存在的问题，按照ERP的要求对企业的管理业务流程进行了梳理，根据企业管理需求制定了系统调研报告和总体设计方案，最终飞扬动力erp在理邦广告成功上线。
