[ 客户案例 ]

  • 项目名称: (安徽)安庆 老潘喷绘
  • 所属类别: 成功案例
  • 发布时间: 2020.06.23
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安徽安庆老潘喷绘主要从事制作业务拓展方向为:喷绘及写真的物料制作、各类发光字、标识标牌;涉及各行业企业的业务拓展。公司秉承质量第一用户至上的基本原则,团结奋进共同打造一个全国最专业、服务最全面、性价比最高的标识企业,老潘喷绘在此挚诚欢迎您前来洽谈合作,共创双赢,美化我们共同的生活环境;

 

随着规模的不断扩大,老潘喷绘其对于信息化的需求也不断增加,这为老潘喷绘带来了庞大的业务量。老潘喷绘以订单项目为主要运营机制,多个订单的同时开展给管理带来了挑战。

 

传统手工管理无法有效监控订单流程。对于制作进度和生产成本的管控,老潘喷绘原先仅仅使用 Excel 等传统的手工管理模式进行记录和跟踪,信息存在滞后与错漏现象,无法获得实时精准的项目信息,达不到对生成成本和订单的具体实施情况进行有效监控。

 

针对老潘喷绘存在的管理难题,飞扬动力借其先进的管理理念和强大的管理功能,利用飞扬动力广告公司管理系统,从销售到设计、制作再到财务对账实现一体化管理,帮助老潘喷绘掌控好经营成本,实时监控订单进展情况,处理好业务变更、多项目运行等复杂管理问题,做好客户归档及进度跟进,实现业务的规范化管理。

 

通过上线飞扬动力广告公司管理系统,老潘喷绘对众多的客户与业务进行了规范和高效的管理,业务流程进度和多项目管理能力加强,严格把控生产成本,做好售后服务,提升企业整体的管理效益。接下来,相信在飞扬动力erp系统的持续优化下,老潘喷绘一定会在广告制作领域创造更多的辉煌。

   
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