成本、人力、利润各种问题交织着、困扰着中小更高企业。成本，业绩，生产设计，库存等压力接踵而至，信息化管理刻不容缓。如何引入信息化，提高企业管理升级，提升企业核心竞争力，成为关系到广告企业未来发展与生存的核心问题。
创永设备为解决企业发展过程中的上述问题，启动了企业信息化建设项目，希望通过上线飞扬动力erp系统，解决并运用于生产企业管理客户订单、生产接单、物料需求分析、材材采购、仓库监控、生产领料、成品入库、销售发货、人时工时计算、财务应收应付等。助力企业提升管理效率、缩短生产周期以提高客户体验。
创永设备负责人表示，ERP信息化是一个系统工程，不是某一个人的事，在此希望各部门员工不要以工作忙为借口，应尽快完成基础数据的建立及数据补充。同时，项目稽核应尽快建立信息化推行标准，及时做到有标准、约定、检查、奖罚，公平、严明。
飞扬动力ERP系统的建立与完善受益一线管理人员，创永设备此次上线软件的初衷也是为了让员工可以更轻松、便利的工作，同时内部管理水平能得到提升。因此公司上下高度重视，投入大量时间与精力，从而在最短时间内完成了基础数据的录入和整理，为erp系统的进一步开展打下了扎实的基础。
行业的信息化发展是企业相互赋能的过程。创永设备表示：面对消费升级时代的到来，广告企业的生产挑战，飞扬动力为企业量身定制全新的全套解决方案，能为创永设备实现经营数据的互联互通，提高生产效率，缩短交货周期，帮助企业高效快速发展。
