[ 客户案例 ]

  • 项目名称: (山东)青岛 乾鼎广告
  • 所属类别: 成功案例
  • 发布时间: 2019.07.23
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青岛乾鼎广告是一家集策划、设计、制作、安装、广告发布、影视制作、会展服务等业务领域为一体的传媒公司,在广告媒体方面主要着力于新型细分媒体的开发,公司致力于为红河州品牌推广事业推波助澜,同时带动广告传播行业更专业化发展,有完美的工作环境及培训晋升空间。

 

自成立以来,乾鼎广告一直秉承“诚信宽容、进取共赢”的企业文化,先后在喷绘、图文快印、吸塑等市场取得了良好的业绩。乾鼎广告上线飞扬动力广告公司管理系统,实现业务流程全面电子化、规范化,提升企业绩效。

 

关键需求

作为一家专业的广告制作公司,乾鼎广告一般需要负责设计、制作、安装,在实际的业务运行过程中,鸿海海洋发现当前的业务管理模式已无法适应企业的发展需求。

 

此前,乾鼎广告单纯地依靠 WordExcel等手工管理模式,来管控客户、商机、合同、合同签订以及合同履行、应收付款项等一系列工作流程,业务信息实时性、透明度均显不足,无法很好地对整体业务进行把控,而且随着项目量的增多,人工管理模式效率较低,无法适应企业的发展需求。

 

乾鼎广告线下的业务流程流转繁琐,业务运行一旦出现问题,追踪起来也面临层层阻碍。为全面提升企业业务管理水平,乾鼎广告经过详细了解和对比后,选择了飞扬动力广告公司管理系统,推进企业在客户、财务、生产等业务流程的规范化、透明化管理,提高企业运行效率。

 

解决方案

经过几个月的部署实施,飞扬动力广告公司管理系统顺利在鸿海海洋上线。乾鼎广告通过系统先进的功能模块,对项目进行全流程监控和管理,为各流程负责人提供了标准的自动化管理方案,改变旧式管理不透明、低效率的弊端,实现了从人工操作到信息化管理的大跃进。

 

   
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