[ 客户案例 ]

在企业信息化建设的初期，喜莱欢传媒由于近年业务的飞速发展，工作量剧增、行业及公司内部对业务流程的管理要求趋于严格和规范化，原有的管理方式已经不适合目前的发展。因此，公司管理层希望借助更为先进高效的企业管理平台，来促进业务管理领域效率的新提升。

喜莱欢传媒的业务管理过程，发现目前主要存在的问题如下：

1、 原有的管理工具在流程、功能及技术上，已不能满足公司当前的管理业务需求；

2、 目前IT建设仍没有一套完整业务管理系统来跟踪提升工作效率和工作质量，无法适应未来的发展需求，与公司未来高速发展的战略目标不符。

因此，喜莱欢传媒希望在现有的业务和信息化基础上，搭建起一个高质量、高效率的业务管理系统以适应企业未来的发展需要，尽快提高自身业务管控能力和工作效率，从而提高企业的核心竞争力。

在整个合作的过程中，飞扬动力广告公司管理系统不仅为喜莱欢传媒解决目前的业务管理问题，整合业务流程各个环节和功能需求，还为企业提供移动互联网支持、数据共享、未来二次开发等服务延伸。飞扬动力以一体化管理的设计理念，研发而成广告行业管理系统，有利于广告企业在信息化管理中的后续开发，为企业在未来的业务拓展提供更大的升级空间。

在国内广阔的发展空间下，广告行业的发展也日趋激烈，未来的企业竞争更注重于企业的整体运营管理。此次，飞扬动力助力喜莱欢传媒实现智能化业务管理的革新，让喜莱欢传媒提升企业业务管理能力，在未来的业务推广和发展中形成良好的竞争优势，实现真正的市场竞争力提升。