[ 客户案例 ]

  • 项目名称: (广东)广州 鹏飞快印吧
  • 所属类别: 成功案例
  • 发布时间: 2019.05.29
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一、客户介绍

 

广州鹏飞快印吧是一家集广告设计、策划、制作、安装为一体的综合性广告公司,公司自成立以来,以崇高的信誉和至上的服务与客户共同进步的宗旨,为社会各界提供优质服务广告公司拥有一批广告设计制作专业队伍,以品牌整合服务为概念策略、创新、设计、公关活动策划以及品牌管理为一体,致力于为企业和产品提供专业的综合性广告服务,

 

二、面临问题

 

在这日新月异的知识经济时代,企业面临着巨大的压力和挑战。鹏飞快印吧只有进一步深化改革,引进先进的管理思想,挖潜增效、提高企业的整体运做和管理水平,提高市场应变能力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。随着企业经营规模的不断扩大,企业管理面临着不少问题,具体表现在以下几个方面:

 

1、进销存和传统的手工核算已无法满足企业管理的需要。

 

鹏飞快印吧在企业管理、财务核算方面,采用各部门独立统计,手工录入的方法,由于业务量增加,所产生的大量数据,需要及时的处理,数据的相关性增强,传统的手工核算模式和工具无法满足企业管理的需要。

 

2、仓库中材料种类、品种繁多,管理工作困难,采购成本难控制。

 

由于公司所涉及的业务范围广泛,仓库中物资种类很多,对于库存物料信息,管理人员不能及时掌握,造成了资源浪费,采购成本难于控制。

 

3、管理信息相互独立,市场预测方法落后,严重影响企业科学决策

 

鹏飞快印吧采用的是手工财务数据管理,信息相互独立,传递也只是通过层层打印报表,常常出现数字不符、报表不详、事件滞后的情况。企业决策层、领导层很难及时地把握来自市场的准确信息,也就无法快速对市场作出正确的决策和预测,市场反馈信息系统已严重滞后于企业管理的需要。

 

三、解决方案

 

1、优化管理模式,规范管理,提高了企业管理水平

 

通过飞扬动力广告公司管理系统的实施,不但能用计算机快速准确的处理大量信息,而且克服了许多手工管理随意性强、计划性差等无法克服的困难,改变了原有粗犷的、经验型的传统手工管理模式,实现了全公司资源的优化配置。

 

2、实现了全公司信息资源共享,提高了工作效率

 

飞扬动力广告公司管理系统的建立实现了企业各部门之间信息的集成和共享,提高了反映速度,各项工作运行更加有条不紊。如果出现质量问题,根源可以追溯到每一个员工身上,即提高了工作效率,又分清了责任,从而使公司管理更趋规范、完善。

 

3、降低成本、节约资金、增加利润

 

①通过飞扬动力广告公司管理系统对客户信息和价格的管理,销售信息可以及时得到汇总,客户数据可迅速得以反馈,为及时调整销售策略提供了第一手的资料,公司得以及时的调整战略,在这期间,及时的调整价格,为公司增加了利润。

②对于企业出现的日常运营数据管理混乱的问题,飞扬动力广告公司管理系统强大的数据管理功能可以帮助企业实现规范化的数据管理,可及时调取企业经营过程中的各类数据,并能通过PC端和移动端口进行快速访问。

 

四、实施效果

 

飞扬动力广告公司管理系统是鹏飞快印吧走向企业信息化的分水岭, 软件的运用使鹏飞快印吧彻底的摆脱了进销存和传统的手工初级管理的阶段,使公司各类信息的集中化、数字化向前迈出了至关重要的一步;对企业提高生产率、增强产品品质、降低成本、管理合理化和信息化起着强有力的推进作用。


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