[ 客户案例 ]

  • 项目名称: (四川)成都 盛隆文浩广告
  • 所属类别: 成功案例
  • 发布时间: 2019.03.25
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客户需求

成都盛隆文浩广告主要从事喷绘及写真、各类发光字、标识标牌的制作,随着规模扩大,以前传统的管理方式逐渐成了发展道路上的桎梏,因此迫切需要一款广告公司管理软件来规范公司内部管理,优化资源配置,减少人力、时间成本。盛隆文浩的陈总和飞扬动力沟通后,对公司存在的问题进行了详细的分析,主要有以下几个方面的问题:

1、业务流程管理混乱,导致订单生产效率低

2、职员权限混杂,分工不明,导致公司的许多重要生产数据外泄

3、原有的手工记账方式,不仅耗费了大量人力时间成本,同时出错率高,每当月底时,员工的工作量成倍增长。


解决方案

1、业务流程方面,飞扬动力广告公司管理软件提供从业务下单到完工送货完整的业务流程管理,从接单 -> 设计-> 制作 -> 完工 -> 送货 -> 对账 -> 收款这一系列的工作都在软件中运行,并可实时跟踪,这样以来各个岗位的协作效率得到了明显提升,以前订单生产效率低下的问题也得以改善。

2、职员权限管理方面,飞扬动力广告公司管理软件在系统配置-系统授权中,提供对员工权限的编辑功能,针对部门的职责不同,为员工设置对应的权限信息。从而有效解决了职员权限混乱所导致的一系列管理上的问题,同时防止了公司经营过程中的关键数据外泄所带来的损失。

3、飞扬动力广告公司管理软件彻底解决了手工记账的各种弊端,软件会自动计算出每张单据的具体情况,并可通过业务单据查询统计客户做过所有单据,所有单据都由软件自动生成,避免了人工操作的繁琐、易错、效率等问题。


使用了一段时间后盛隆文浩广告的陈总反馈表示,软件完全解决了以前Excel表格式管理的弊端,摆脱了以前繁琐的手工开单记账的管理方式,同时员工的权限清晰,分工明确,以前出现的那些数据外泄,责任推诿的问题现在都没了,软件达到了自己的预期要求,非常不错。


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